Grandes y pequeñas empresas nos plantean inquietudes respecto de sus inmuebles y de la utilización que hacen de ellos.

Consultas respecto de cómo mejorar situaciones de disconfort, o resolver la ampliación de un sector, implementar una nueva función, o cómo plantear una reducción de la superficie en el marco de un downsizing.

¿Qué necesito para estar mejor?

¿Cómo lo hacemos con los recursos con qué disponemos?

¿Nos tenemos que mudar?

¿Qué alternativas ofrece el mercado para mejorar nuestra actual situación?

¿Cuánto hay que invertir para transformar esta realidad?

Nuestro aporte ayuda a tomar decisiones sobre bases firmes, basadas en argumentos que son específicos y son de nuestro entender.

Empresas a las que asesoramos.

3M Argentina
	2003 - En el marco del traslado de las oficinas administrativas desde la provincia a la ciudad, colaboramos con la evaluación de cuáles eran sus necesidades y proyectamos cuál sería el proceso a llevar adelante la mudanza.

Alcon Labs
	2003 y 2005 - Nuestro trabajo consistió en analizar la posibilidades de aprovechamiento del edificio y el predio de su propiedad. Alternativas para la ampliación y/o subdivisión que permitieran sublocar parcialmente la propiedad.

CFA Compañía Financiera Argentina
	2006 - Evaluación de la ocupación que hacían de sus "facilities", propuesta de reubicación de sectores destinada a optimizar el uso de las mismas.

Nestlé Argentina
	2003 - A partir de la intención de trasladar sus oficinas corporativas a la provincia, evaluación de alternativas que incluyeron ampliar otros edificios del grupo (para generar su nuevo emplazamiento) y el intercambiar edificios con otra empresa.

Oracle
	2003 - Interesada en mejorar la actual situación de sus oficinas, se ayudó a los responsables del proyecto a evaluar las alternativas que el mercado ofrecía.

TYCO ADT
	2006 - La necesidad de ampliar sus oficinas determinó nuestra asistencia en la evaluación de alternativas y la estimación de los costos de adecuación del nuevo inmueble.